Методы оценки персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 3979 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СибАГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8071 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические и методические основы оценки персонала организации 5 1.1 Оценка персонала в системе кадрового менеджмента 5 1.2 Основные методы оценки персонала в современной организации 8 2 Исследование системы оценки персоналом МУК «Городской центр культуры» 14 2.1 Общая характеристика объекта исследования 14 2.2 Анализ системы оценки персоналом учреждения 18 3 Совершенствование системы оценки персонала МУК «Городской центр культуры» 26 3.1. Пути совершенствования оценки персонала МУК «Городской центр культуры» 26 3.2 Рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала МУК «Городской центр культуры» 29 Заключение 34 Список использованных источников 37 Приложения 41 |
|
Отрывок: |
Введение Актуальность темы исследования. Одна из важнейших составляющих сохранения конкурентоспособности современных компаний – квалифицированный персонал. Подбор персонала и его оценка в этом случае является важнейшим вопросом. Необходимость в оценке возникает по разным причинам: от выявления уровня компетенции и соответствия того или иного сотрудника занимаемой должности, до построения стратегических планов развития организации. Оценка персонала, как явление, связанное с проверкой соответствия работника организации или места приложения труда установленным требованиям, получает широкое распространение. Вместе с тем, в управлении персоналом проблемы оценки остаются наименее разработанными в теоретическом и практическом плане. В современной теории делается акцент прежде всего на методах оценки в некоторых из элементов системы управления персоналом. Если обратиться к практике проведения оценки персонала, то она (оценка) чаще всего носит примитивный характер (оцениваются показатели стажа, возраста, трудовой биографии, фактов повышения квалификации и пр.), базируется на субъективных предпочтениях лиц, которые проводят оценку, научно обоснованные методики используются редко. Вместе с тем нельзя не отметить возрастающий интерес практиков к оценке персонала, поскольку динамично изменяющиеся экономические условия деятельности обусловливают необходимость оптимизации численности персонала, совершенствования производственной технологии и, соответственно, перераспределения работ, а ситуация на рынке труда порождает возможность отбора претендентов на работу. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | 23. Управление логистическим персоналом, должностные обязанности логистического персонала. 23.Классификация запасов средств производства и методы определения их величины. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СПбУУЭ | |
Просмотры: | 8232 | |
Тема: | (2 глава )Организация системы повышения квалификации персонала | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ | |
Просмотры: | 2075 | |
Тема: | Повышение лояльности персонала к организации –задача менеджера | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РГУТИС | |
Просмотры: | 9405 | |
Тема: | Совершенствование организации рабочих мест персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 6439 | |
Тема: | *Организация обучения персонала на примере | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГТУ | |
Просмотры: | 5579 | |
Тема: | Профессиональное обучение персонала организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 6982 | |