|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 21518 | |
| Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 5063 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические основы принятия решений о стратегическом развитии 5 1.1 Методологические основы принятия решений о стратегическом развитии 5 1.2 Этапы разработки и выбора стратегического решения 11 2 Аналитическая основа принятия стратегических решений на примере ОАО «Ростелеком» 16 2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Ростелеком» 16 2.2 Анализ управленческих решений о стратегическом развитии ОАО «Ростелеком» 21 3 Совершенствование принятия решений о стратегическом развитии ОАО «Ростелеком» 34 Заключение 41 Список использованных источников 43 |
|
| Отрывок: |
Разработка, принятие и реализация управленческих решений неразрывно связано с существованием человечества. Не только создание величайших духовных материальных ценностей, но и проявление варварства вызваны тем, что управленческие решения побуждают к этим действиям. Сотни миллионов людей, множество ценнейших и древнейших памятников культуры нашей планеты в 20 ст. было уничтожено в связи с этим. Неизвестен тот факт, кто именно и зачем принимал такие решения, но было очевидно, что это привело к плачевным последствиям. Содержание и качество жизни напрямую зависит от того, кто именно и какие управленческие решения будет принимать. Будущее каждого и всех абсолютно, соблюдение всех законов находится в непосредственной взаимосвязи с этим. В условиях научно-технического прогресса, при котором в процессе достижения своих целей расширяются возможности человека, возрастает роль управленческих решений. При этом возрастает также научное обоснование данных решений и их оптимизация и практическая эффективность. Особое место в принятии управленческих решений занимают стратегические решения. Сегодня изменение и увеличение знаний растет высокими темпами, что является причиной того, что единственным способом формального прогнозирования проблем будущего и возможностей является технология принятия стратегических решений. Благодаря таким решениям у руководства обеспечивается средство создания плана на долгосрочный период. Стратегическое планирование является основой для принятия решений. Наиболее подходящие пути действий можно достичь благодаря знания того, чего организация хочет достичь. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Предвидение в разработке и принятии управленческих решений, методы прогнози- рования | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 6136 | |
| Тема: | Методы компьютерного формирования управленческих решений | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 5408 | |
| Тема: | Общая характеристика и природа управленческих решений | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 7436 | |
| Тема: | Методы принятия управленческих решений | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СибАГС | |
| Просмотры: | 8736 | |
| Тема: | Технология принятия управленческих решений | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 3274 | |
| Тема: | Повышение эффективности принятия и реализации управленческих решений (Тема 16) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 7551 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
