Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

реализация стратегии управление персоналом организации АГОК АК «АЛРОСА»

Купить Гарантия
Код работы: 17325
Дисциплина: Управление персоналом
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз:СпбАЭП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 490 руб.
Просмотров: 5616
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4
1 Теоретические основы реализации стратегии управлении персоналом 7
1.1 Стратегическое управления персоналом как основа кадровой политики организации 7
1.2 Сущность, виды и место стратегий управления персоналом в системе стратегического управления организацией 16
1.3 Особенности реализации стратегического управления персоналом в современных условиях 22
2 Анализ реализации стратегии управления персоналом АГОК АК «АЛРОСА» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 29
2.2 Оценка результативности организации кадровой работы в организации 41
2.3 Исследование стратегического управления персоналом в организации 50
3 Совершенствования реализации кадровой стратегии в АГОК АК «АЛРОСА» 63
3.1 Пути совершенствования стратегического управления персоналом в организации 63
3.2 Рекомендации по совершенствованию реализации стратегии управления персоналом в организации 75
Заключение 84
Список использованных источников 87
Приложение 1 91
Приложение 2 92
Приложение 3 95
Приложение 4 96
Приложение 5 99
Приложение 6 100
Приложение 7 101
   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время одним из ключевых факторов экономического успеха, как отдельных фирм, так и целых стран и регионов становится стратегическое управление человеческими ресурсами. В недалеком прошлом конкурентная борьба между экономическими субъектами была сосредоточена в области технического прогресса, совершенствования технологий, послепродажного обслуживания, организационных структур, маркетинга. Но успех бизнеса, особенно в рамках постиндустриального уклада определяют, прежде всего, люди.
В современных условиях персонал фирмы становится той движущей силой, с помощью которой можно добиться наибольшего рыночного успеха. Наличие денежных и материальных успехов еще отнюдь не гарантия, а только предпосылка преуспевания компании. Более надежным, а часто и единственной основой успеха современного предприятия являются его работники, специалисты, менеджеры.
Достижение определенных целей предприятия обеспечивается с помощью слаженной работы всего персонала. Эффективность его работы в значительной мере определяется тем, насколько цели каждого сотрудника адекватны целям предприятия. Поэтому предприятия так заинтересованы в привлечении наиболее способных сотрудников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умения, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется и более производительно используется вещественный фактор производства.
Значение стратегического развития системы управления персоналом организации в настоящее время существенно возрастает, поскольку, во-первых, происходит повышение роли персонала в производстве (в современном обществе персонал и управление им выступают как макроэкономический факторы), а, во-вторых, в связи с принципиальными изменениями в содержании труда (применение новых техники, технологии и методов производственной деятельности, повышение удельного веса неалгоритмируемых задач по осмыслению работы, расширение творческих видов деятельности, связанных с уникальными свойствами мозга и социализацией индивида), а также с изменением самого работника (рост образовательного и культурного уровня привел к изменению личностных запросов к деятельности).
Целью данного исследования является совершенствование реализации стратегии управления персоналом АГОК АК «АЛРОСА».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
­ рассмотреть стратегическое управления персоналом как основу кадровой политики;
­ охарактеризовать сущность, виды и место стратегий управления персоналом в стратегическом управлении организации;
­ раскрыть особенности реализации стратегического управления персоналом в современных условиях;
­ дать организационно-экономическую характеристику АГОК АК «АЛРОСА»;
­ оценить результативность организации кадровой работы в АГОК АК «АЛРОСА»;
­ провести исследование стратегического управления персоналом в АГОК АК «АЛРОСА»;
­ выявить пути совершенствования стратегического управления персоналом в организации;
­ разработать рекомендации по совершенствованию реализации стратегии управления персоналом в АГОК АК «АЛРОСА».
Объектом исследования является особенности стратегического управления персоналом, предметом исследования выступает совершенствования стратегического управления персоналом АГОК АК «АЛРОСА».
В ходе работы были использованы такие методы как анализ, синтез, дедукция, сравнение, экономико-статистические методы исследования.
Теоретической и методической базой исследования выступила нормативно-правовая база РФ, а также литература, касающаяся темы работы, в том числе труды отечественных и зарубежных авторов по менеджменту, управлению персоналом и стратегическому планированию.
Информационной базой исследования выступила документация АГОК АК «АЛРОСА»: устав, данные бухгалтерской и управленческого учёта, должностные инструкции, штатное расписание и прочие документы.
Практическая значимость исследования обусловлена предложенными в рамках данной работы рекомендации, направленные на совершенствование реализации стратегии управления персоналом в АГОК АК «АЛРОСА», которые могут быть использованы на множестве промышленных предприятиях.
Структурно, работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении определена актуальность исследования, поставлена цель, задачи работы. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты стратегического управления персоналом. Во второй главе дана общая характеристика объекта исследования, проведено исследование системы управления персоналом на предприятии, дана оценка результативности реализации стратегии управления персоналом. В третьей главе разработаны рекомендации, направленные на совершенствование реализации стратегии управления персоналом АГОК АК «АЛРОСА». В заключении сделаны выводы по проделанной работе.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Основные виды обеспечения управления персоналом организации: виды, содержание, характеристика Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: МарГУ
Просмотры: 6199
Тема: Методы управления персоналом организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ОмГПУ
Просмотры: 3833
Тема: Оценка эффективности управления персоналом организации здравоохранения Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГМУ
Просмотры: 10888
Тема: Оценка эффективности управления персоналом организации на примере Сбербанка Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 3014
Тема: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ООО «ПСМ - Строй») Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: МосАп
Просмотры: 7397
Тема: Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом организации на материалах ООО ИнФанТа-СМ Подробнее
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз: СпбАЭП
Просмотры: 7604

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »